![按此在新窗口浏览图片]("http://news.cnad.com/Upload/Image/oldimg/20047261404557751.jpg") 方志豪，广州人，毕业于暨南大学经济学院，最初是在企业中从事市场业务，98年开始从事广告业，加入柏信广告公司。现任光线传媒高级客户经理。按照约定采访他的时候，身材高大给人的第一印象是豁达、沉稳。 光线传媒（ENLIGHT MEDIA）是以电视节目制作为核心业务的传媒娱乐机构，兼营广告、发行、娱乐活动、电视包装、娱乐网站、影视剧制作、演员经纪、媒体出版等多项娱乐与传媒业务，属下机构包括光线传媒有限公司、上海光线电视传播有限公司、北京光线时代资讯有限公司和光线传媒（香港）有限公司，并在广州、台北、成都和泉州设有分公司或办事处。 光线传媒因在中国成功实践传媒与娱乐一体化、传媒与娱乐品牌化的经验，而在传媒与娱乐行业名声显赫。目前光线已经完全实现了电视节目的工业化生产和经营，并在电视节目的策划、制作、包装、发行、广告以及增值服务各个环节上都位于行业之首，2003年光线传媒的经营收入将超过2.5亿元人民币。自1998年底公司成立以来，年平均增长率达到150％，显示出光线快速而持续的成长力。 目前光线传媒拥有中国最大的娱乐节目制作队伍、最大的娱乐电视节目群、最大的电视节目发行网、最强的广告经营能力、最有影响力的娱乐与传媒品牌、中国最大的娱乐网站和娱乐报纸。光线传媒现拥有12档节目，每日制作量达6小时，在全国近300家电视台600台次播放，覆盖中国内地全部地区，收视观众达10亿人以上。节目领域涵盖娱乐、综艺、体育、时尚和电视剧。光线已经成为当之无愧的中国最大的民营传媒娱乐企业。 三地广告界印象 记者：作为一名广告从业人员，经常来往三地，你对三地广告业印象如何？ 方志豪：北京作为首都，是中国的政治文化中心。在传媒、媒体方面见长。几乎所有的国内外大公司在北京都设有总部或办事处，相应地为这些企业服务的4A公司亦相应在北京设立总部，在媒介宣传方面比较强大，一些大型方案策划会在北京直接与国内外客户进行沟通管理。 广州则是以制作、策略见长，往往引领广告风气之先，因为许多来自台湾、香港等地的广告人往往是在广州开始接触国内的传媒业，逐渐形成广州4A的广告圈，其鼎盛时期是98、99年前后，有大约20多个广州4A公司。时广州的电器业发展迅猛，许多中国本土电器企业如美的、科龙、格兰士、康佳、TCL等纷纷进入广州市场，围绕着这些些公司，广州4A公司应运而生，它们很多是从国际4A公司中分裂出来，具备一定的素质与实力。 上海是这两年中国经济成长最快的地方，经济发展迅速，就其地理位置而言，既有国际跨国公司，又有长江三角洲的本土公司，那里的广告传媒土壤是非常的好，其广告业集北京与广州之长，兼具媒体与制作的优势。 记者：你对本地的广告业发展前景有何预测？ 方志豪：本地广告业的发展会更加专业化、市场细分化，实际上现在已经开始展示这方面的趋势，在面对国际4A公司进入中国市场的竞争压力下，广州的4A公司已经开始改型，以适应市场的转变，向自己的专长方向发展，以求得生存和发展。 良性发展与恶性循环 记者：你认为本土公司与外资公司的差异是在哪里？ 方志豪：总的来说国际公司与本土公司的差异比较大。国际公司的连贯性非常好，他们的办事程序非常规范,服务一些国际企业会比较得心应手，但是程序的严格执行往往会比较死板，经常可以听到一些客户抱怨国际4A公司办事僵化，缺乏一定的灵活性，不太适合中国的一些本土企业，如美的空调与达比时合作不到一年，因为文化与价值取向的距离，导致他们分手。而国内的本土公司高层很多是来自国际4A公司，带来不少外资公司的很好的经验，加上自身中国文化的积淀与对中国市场的理解，比较适应国内的市场情况，与客户沟通的思维与做法比较一致，能最大限度的适应国内客户的需求，但是他们的专业素养与资源有限限制了他们的进一步发展。 记者：你认为本土广告公司最需要完善的是什么？ 方志豪：本土公司最需要完善的是专业上的连贯性以及专业上的沉淀。国外的一些先进经验理论借鉴是必要的，但必需将这些经验灵活应用，化为己有，而不是生搬硬套。广告界的很大问题是很多本土公司的资本不够，很多时候广告公司的行为比较急功近利，注重眼前收益，往往工作投入有限，比如市场调查可能不够细致，市场分析、市场策略和其他一些环节资源投入不足;国外广告公司资金雄厚，按照国际标准收费，跨国公司客户能负担这些费用，同时也乐于付出这样的费用，形成一种良性的发展。 记者：你认为国内公司与广告公司沟通上存在什么问题？ 方志豪：国内企业的生存状态不同，即使是一些大公司也还是为生存而战，远未到为发展而战的层次，这些客户不能投入更多的资金在广告费用上，同时也没有这样的耐性，因为广告的投放还要进行很多的测试，一个创意的完成并不是创作者本身觉得满意就行，还要进行一些小范围、区域性的投放评估广告效果，然后再根据评估结果进行修正。但是，现在很多客户是不给这样的时间、费用给广告公司去进行类似的测试，一个创意完成就马上投入市场，效果往往不尽如人意。而且国内公司是穷于应对已经发生的事情，缺乏对市场的预见性。一旦发生突发事件就交由广告公司应对，往往收效不大，形成一种恶性循环。 |
