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品牌联姻:国产手机模仿索爱?

2008-1-12 19:16| 发布者: anchen| 查看: 95| 评论: 0|来自: 世界品牌实验室

  手机品牌放开后,国内手机市场竞争加剧,深爱携手天麟强强联手,品牌联姻技术求生存空间,以索尼和爱立信为榜样,诞生首例资源整合案例.

  深爱——这个2006年到2007年人气最旺的国产手机品牌,从进入市场之初就显示出不凡的气宇和万丈豪情。“兵马未动,粮草先行。”,在产品上市之前,深爱不仅以7位数的价格签下了当红影视明星孙俪为其形象代言,更在公司成立两个月后的代理商大会上迅速进行渠道卡位,完成了全国销售网络渠道的铺设,勾勒出了深爱品牌体系的轮廓。如此巨大的魄力和强有力的运作能力,使深爱一出场即为业内人士所关注,也让消费者期待不已。风险投资机构更看好深爱,并给与了深爱巨资支持,为深爱向全国发展奠定了充裕的资金基础。

  但手机品牌突然终结,市场竞争突然加剧,没有核心竞争力的企业将会越来越艰难,优质资源的有效整合成了手机企业生存的新法宝。


   天麟通讯是手机集成商的英俊少年,出世之初就以雄厚的研发能力和前卫的产品定位,赢得了市场的青睐,在业内还以质量稳定、研发能力强及新品推出速度快获得行业内的一致赞誉。成立之初先后所推出的几款产品无论外观设计、制造工艺还是功能都堪称完美。

  然而国产手机市场来没有停止过“血雨腥风”的侵袭。只具备技术或只有渠道优势并不能使企业在残酷的竞争中取得优势。技术领先和质量稳定是天麟的制胜法宝,恰恰也就是深爱所欠缺的,同时,深爱强大的品牌营销能力和遍布全国的一级二级销售渠道和售后网点也是天麟通讯进一步发展需要的。

  深爱和天麟几乎同一时间认定了对方就是自己孜孜以求“梦中情人”。

  面对未来无限的市场机遇,基于自身领先的优势,深爱、天麟的合作意向很快达成。关于合作深爱通讯董事长胡海这样说到:“只有将国内最优秀的手机产业资源有效整合,尤其是整合优秀的手机研发企业,优势互补,才能弥补国产手机在和国外大品牌竞争时的劣势,重新在自己家门口抢回市场占有率。只有形成产业优势,才能谈国产手机走出国门,做大做强。”天麟通讯总经理田永辉对这次合作充满信心:“天麟强大的产品研发能力和技术优势在国产手机领域都是非常明显的,如何将这种优势转变成销售,如何将这种优势使企业变大变强,与深爱的合作是最好的选择。

  从孤军奋战到强强联合,深爱和天麟的合作让彼此都底气十足。品牌、技术和渠道的整合,双方的长处一再被激发,现在企业无论在规模上,还是在资金方面,都具备了绝对优势。强强联合让深爱和天麟有足够的能力共铸手机产业辉煌。这两个企业的合作更让我们想起了索爱。2001年创立的索爱品牌,融合索尼与爱立信两者理念,也集合了索尼强大的设计、品牌影响力优势与爱立信领先的通信技术研发优势。技术+品牌的合作模式更是让今天的索爱一举超越三星成为世界手机第三的品牌。今天,深爱与天麟的合作确与其有异曲同工之妙,对于深爱与天麟的未来,我们拭目以待。

  日前,深爱与天麟共同推出一款手机——深爱CLT18,两家公司都为这款手机倾注了许多心血,力图在理念、工艺、外观、实用性上均达到一流手机的水准。深爱CLT18超薄机身,简洁明快,机身炫彩跑马灯随音乐不断闪烁,还配置了MP4,FM收音机等时尚流行的元素,尽情领略电台风波综合咨迅,最新最潮流的信息尽收入耳,使手机功能更加强大。 深爱CLT18即将面世,等待市场的检验,我们期待着深爱CLT18展翅高飞,越洋跨海!


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