被采访人：郑家强，香港人，上海李奥贝纳广告有限公司北京分公司董事总经理 ![按此在新窗口浏览图片]("http://news.cnad.com/Upload/Image/oldimg/2004711004755259.jpg") ■对广州和上海广告界的印象？ 广州的广告市场不是特别大，因为外国企业把总部设在广州的比较少，广州的广告工资能开拓的只能是本土企业的资源，而且大部分都是老牌子，客户的总数量也并不多，所以广州的广告公司要发展只能跑到别的省去做，事实上已经有许多广州的广告公司在外省有客户了。 相反上海有很多外国公司，而且许多消费品和化妆品的公司会选择上海作为总部，而这些公司其实是很重要的广告客户来源，可以说上海现在拥有中国最大的广告市场。 ■三个城市中更喜欢哪一个？ 生活上更喜欢北京，因为在这里生活很舒服，北京人很爽快，作为朋友来讲城府也不会很深（谈业务是时候除外），而且他们也有自己的文化底蕴。 ■对北京广告也发展前景的预测？ 我进入广告圈十几年了，97年到北京。总体现在北京的广告业有点偏重高科技，汽车和医药等行业，而这些行业里又不一定都是大客户，不一定会做很多广告。但是北京有很多国有的大企业，这些企业的潜力是非常大的，沿着长安街往西走，可以看到四大银行，保险公司，电信，移动，网通，联通等很多大企业，他们都是非常好的客户资源。 相对来将上海的广告圈比较热闹，北京会比较稳定集中的发展，虽然广告公司的人事上会有变动，但是总是同样的人在不同的广告公司里来回变，想请到人不是太容易。我们每天都在请人，但是总也请不到。 不过总的来说北京的广告也一定会有增长，因为北京的经济发展势头不错，许多外企也会源源不断的进入北京，国内许多的东北企业会把总部设在北京，像伊利、蒙牛等等，总之会有比较丰富的客户资源。 ■广告公司和员工的关系 员工就是广告公司！因为公司是由“人”组成的，反过来公司也会有自身的企业文化去塑造“人”，这里面有一个互动。当我们的员工进入李奥贝纳后，他会慢慢变成一个李奥贝纳的人，他的思维方式等等都会带有李奥贝纳的特点。 为了使公司对员工有很强的凝聚力，我们会努力使管理层保持稳定，比如我的老板就已经在李奥贝纳工作十来年了，老板更换得频繁会让员工无法确定自己的工作方式。 我们会珍视许多小的东西，比如“苹果的故事”，你可以看到现在我们的前台还摆放着一个苹果，因为这些很小的故事恰恰体现了李奥贝纳的历史和企业文化。 另外，我们每年都会有许多活动。比如我们每季都会举行“7+”全球李奥贝纳的内部创意比赛，每次我们都会组成一个“全球产品委员会”——因为对于我们这样的广告公司来讲，创意其实就是产品——我们会每次选择不同的地方来聚会，评选出我们公司内部的奖项，上个季度就是在上海。其实评选出来以后得奖的员工也不会有任何物质上的奖励，但是这对他们来讲是一个荣誉。他们还要附上作品背后的创意故事，给所有李奥贝纳的同事一个学习和交流的机会。增强员工的凝聚力其实并不是非要通过物质手段来实现的。 ■对自己的工资水平满意吗？ 不满意！你一定要写了给我老板看！哈哈！其实老实说，要赚钱就不要做广告，你可以去做金融，股票，地产，每一样都比做广告赚钱，但是做广告会让你自己有一种满足感，这是最重要的！ ■希望在中国广告网上看到什么样的文章？ 希望看到更多北京的东西，比如广告行业内部的新闻、客户的变动情况，谁谁谁跳槽啦，还有比稿的情况等等。还有招聘的内容，我们每天都在请人，但是通常我们只到专门的招聘网站上发布信息，总是请不到人！如果广告网站能有这项业务应该会比较好。 ■希望在中国广告杂志上看到什么样的文章？ 希望在杂志上看到更多创意的内容吧，在网上看创意会有网速的限制。 [相关论坛CNAD.comBBS] |
