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江西国企改革出大招 年内完成江铜等骨干企业混改

2018-1-31 18:07| 发布者: 内容发布| 查看: 50| 评论: 0

摘要: 从全省国资监管暨国企改革发展工作会议获悉,2018年生产经营主要目标任务确定:省属国有企业营业收入、利润总额、增加值分别增长10%,力争营业收入增长12%,提升国有经济的贡献率。此外,打造国企改革“江西样板”取 ......
从全省国资监管暨国企改革发展工作会议获悉,2018年生产经营主要目标任务确定:省属国有企业营业收入、利润总额、增加值分别增长10%,力争营业收入增长12%,提升国有经济的贡献率。此外,打造国企改革“江西样板”取得突破性进展,确保2018年内完成江铜集团、江西国际公司、富昌石油、安源管道、中鼎国际、同济监理等一批重要骨干企业的混改工作。

年内完成第二批5家试点企业员工持股

今年,我省将深入推进混合所有制改革,力争实现省属国企混改率达到75%。积极推进江铜集团、新钢集团和省建材集团等省属国有企业集团层面混改,确保2018年内完成江铜集团、江西国际公司、富昌石油、安源管道、中鼎国际、同济监理等一批重要骨干企业的混改工作。系统总结第一批3家混合所有制企业员工持股试点经验,全面完成江钨股份、江西通航等第二批5家试点企业员工持股工作。

大力推进企业改制上市和公司制改革。继续推动江西国科、金瑞期货等企业首发上市,推动联晟电子完成上市申报,支持智明星通等有条件的创新型、成长型企业挂牌“新三板”,全力打造江钨上市平台,争取实现两家企业主板或创业板上市,两家企业“新三板”挂牌,3家企业进入上市辅导。鼓励有条件的企业集团设立财务公司、融资租赁公司和小额贷款公司等。加大督导力度,力争2018年上半年基本完成全省各级300多家全民所有制企业公司制改革工作。

全力推进市场化战略性重组和剥离国企办社会职能工作。支持投资集团对所属路桥资产的重组整合,支持高投集团对所属工程施工及技术服务类业务进行整合,支持大成国资公司组建江西省绿色环保投资集团(暂命名),支持江咨集团整合设计院所,鼓励新钢集团、江中集团、建材集团等企业发挥特色优势,抓好对外并购扩张,布局新经济产业。支持民爆投资公司、军工控股集团、绿色产业集团、茶业集团加快并购重组和跨越式发展。2018年底全面完成中央驻赣企业“三供一业”分离及办社会职能移交工作,基本完成全省国有企业办教育医疗机构移交、改制或集中管理工作。

省属企业研发投入增速不低于10%

我省还将着力推动研发投入、创新载体、发明专利“三个攻坚”。2018年省属企业R&D投入增速不低于10%,到2019年,力争重点骨干企业研发经费投入占主营业务收入比重达到2%,高新技术企业研发经费投入占主营业务收入比重达到3%以上。

鼓励企业建立重点实验室、工程技术研究中心、企业技术中心、院士工作站等高水平研发机构,2018年增加省级研发平台3至5家,2019年省级研发平台达到35个以上。鼓励企业在海外省外建设研发中心,力争新增高新技术企业5家。

推动江钨控股等企业实施知识产权质押融资试点。

探索对高层次骨干科技人员开展股权试点

今年,我省将鼓励企业建立改革创新中长期激励机制,探索对高层次骨干科技人员开展股权、期权、岗位分红权、项目收益分红等激励试点工作,探索建立科技奖励制度。加快研究制订省出资监管企业科技创新奖励暂行办法(试行),从国有资本经营预算中安排一定资金,用于奖励创新企业、支持平台建设和奖励先进个人。强化企业在技术创新中的主体地位,“一企一策”制订科技创新单独考核方案,增加科技创新工作在企业年度考核和任期考核中的权重,做到奖罚分明。

文/江南都市报全媒体记者陈文秀 熊楚婵

 

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