台网融合概念提了有些年头了，但迄今未见到令铁哥眼前一亮的融合手段。传统电视台和视频网站出于对各自利益的考虑，台网融合更多是各自业务的延伸，并未称得上是真正的融合。如传统电视台自建在线平台、在线视频网站多购买电视节目版权，铁哥以为这些均是以自身利益为出发点所做的业务微调，难以称得上是真正的台网联合。
台网联合铁哥坚信是传统媒体与新兴数字媒体之间进行的彻底融合，制作、数据、行业研究、营销等全方位多角度的互通。近日，凤凰全媒体研究院成立，旨在打破媒介界限，为真正意义的台网融合提供学术、传播、数据等方面支持，铁哥对此是持积极乐观态度的。 打破媒介界限的大数据支持 近来虽然都喜欢讲大数据，但不得不说缺乏数据支持的台网融合都是极为片面的。传统电视台方面缺乏数据的采集平台，收视率也多以家庭抽样形式获取，且近来不断曝出收视率人为操作的恶性事件。而在线视频由于其用户多集中于学生、白领人群，使得其数据相对片面，对于数据的利用也多以视频网站为主。 而传统电视台主要观众多以家庭主妇为主，电视台的台网融合势必要同时兼顾既有收视群和线上用户两方面，而线上平台也需要电视台数据获得传统家庭收视情况。如此，打破媒介界限施行数据贡献就成为当务之急。 此次凤凰全媒体研究院将传统媒体和数字媒体联合一起，以学术研究形式实现数据贡献，以此展开台网融合第一步。 媒体生态的良性循环 当今舆论界对媒体圈基本有两种声音：1.传统媒体式微，传统媒体的人才进一步外流2.网络媒体进一步扩张，但由于人才以及节目制作经验问题，其瓶颈已经日益显现。 不客气说，传统媒体与网络媒体都已到了自身发展的最为关键时刻。两大阵营深度合作的台网融合是突破其瓶颈的最优选择。一改过往仅为版权授权形式的蜻蜓点水式台网融合。 其一，对原创的重视 原创性是媒体最大的财富，而以往由于平台限制，除一大部分热门节目版权按获得较高销售价格外，多数节目的销售成本往往并不高。当公众将注意力过多集中于数个热门节目时，会引发跟风的不良反应。 而铁哥以为重视原创，实现传统媒体与网络媒体的数据、制作融合之后，对于节目的认同不再根据唯一的收视亦或是明星阵容，而是有针对性的全方位数据分析，以此能延伸出不同风格原创节目，使节目生态趋向良性发展。 其二，产业资源的合理分配 由于此前媒体与媒体之间相互独立，平台与平台也各自为政，使得整个媒体生态存在严重的重复性投资，不利于整个产业发展。 依铁哥看来，既然是全产业的台网融合，就应该实现资源的贡献，如数据共享、制作团队共享、营销共享、学术共享等等，如此才有可能将注意力聚焦在自己擅长领域，实现优质资源的互补。此中切忌，所谓的资源共享并非肤浅的播出平台共享，而是真正的大融合。 其三，媒体生态的强强联合 传统媒体走低很大原因并非在节目本身，而是用户逐渐远离电视机，但传统媒体的新闻以及节目的制作能力则是网络媒体一时很难复制的。传统媒体是个丰富的宝藏，任其衰落显然是不应该的。而台网融合之后，传统媒体强势的节目制作将会继续发扬，而网络媒体也弥补了节目制作的短板。铁哥不愿意称此为强弱互补，而是真正意义上的强强联合，以此促进整个产业发展。 关于凤凰全媒体研究院的成立铁哥赋予了相当多的溢美之词，但铁哥并不觉得不妥，之所以对此事乐观还在于平台发起人为凤凰卫视、凤凰网以及权威机构。几大阵营的典型代表发起，加上传统媒体和网络媒体的一线大佬为理事，事情怎能有不成之理。 换句话说，如果是其他单位做同样事情我还真不一定乐观。更多广告观点请继续关注广告门户网。 |
