![按此在新窗口浏览图片]("http://news.cnad.com/Upload/Image/oldimg/200412271691974442.jpg") 英扬传奇总经理吕曦近照 2004年12月17日下午，广州的冬天依然这般的热情，太阳洒在大路上，每个人都行色匆匆，我们也正在匆匆赶往英扬传奇的路上。吕曦，英扬集团副总裁，英扬传奇广告总经理，中国广告圈最具魅力的女性，市场策划人，影视广告导演。如此一位出色的女性，她是如何踏入广告圈的，又是怎样走向成功的呢？这样的一个采访，让人期待。 一通，百通 见到吕曦时，她一身黑色装扮，不经意间透出一股干练、潇洒的气息，好一个典型的广告人。可是，认识吕曦的人都知道，在创办传奇广告之前，吕曦却是没有任何正规广告公司的工作经验。 1992年－1998年，珠江电影制片厂，吕曦从剧务、服装、客户部经理、执行导演、导演、创意、影视监制，一步一个脚印的走过来。七年的努力付出，收获良多，既积累了经验，也得到了客户的认同。98年，时机成熟，吕曦与邹晖共同组建传奇广告。两年的成功运作，促使2000年英扬与传奇联姻，吕曦任总经理。又一个两年，英扬传奇破格晋级4A广告公司，同时被广东省广告协会评为“广东创意十强广告公司”。对于之前没有任何广告公司工作经验的吕曦来说，是什么使她如此淡定从容的完成这个过渡并取得传奇成就呢？也许正是因为之前的一片空白，才有了后来巨大的想象空间。珠影厂七年的浸淫，吕曦说，一通，百通。 坚持多一天，走多一点 从一个成功的影视制作导演，到创办一家广告公司，成为一个胜任的市场策划人员，吕曦用了一年半的时间来完成这个过渡。创业尹始，必须考虑公司在同业中定位的差异化，以及除了纳爱斯外几乎空白的客户资源，还有就是作为一家全新的公司，怎样去吸引、留住人才。 说到人才管理，吕曦感触颇多。她说，管理几十个广告人，可能比管理几千上万的流水作业工人还要难。越是优秀的广告人，越是注重自由，越是难以放弃自己的个性去强调一种共性。公司成立初期，吕曦花在跟员工沟通上的时间，几乎占了工作时间的一半。广告公司所拥有的，无非就是人受情绪影响的脑袋。对于敏感的广告人，要非常细的关注他们。有时候，员工也许做得不大好，吕曦笑笑说，除非很紧要，一般我都不会当场去纠正，但我会牢牢记着，等到这个员工自己都快忘了时，我再来提起。吕曦的耐心、她的爱讲道理是出了名的，以至于公司员工竟然给她取了个绰号“老母鸡”。也许，作为一个老板，只有放弃了尊严，才能收获到员工的真心。 就这样一天天坚持下去，每天走多一点。有一天，雪球滚得够大了，有足够的动能了，不需推也能能自发的往下滚。公司有员工说，我怎么越来越象吕曦了？ ![按此在新窗口浏览图片]("http://news.cnad.com/Upload/Image/oldimg/200412271642572090.jpg") 吕曦，行走在路上 对客户：重实效，大创意 谈起英扬传奇成立短短几年，屡获殊荣，吕曦提得最多的就是“传奇”，相信奇迹，帮助客户创造奇迹，只有客户的成功，才能成就“传奇”的成功，这也正是传奇“重实效”的表现。纳爱斯之与吕曦，就有着十多年的客户情，从珠影到传奇再到英扬传奇，十多年的不离不弃，纳爱斯从一开始只想做个民族企业，到后来成为洗涤行业巨头，2001年销售突破50亿，旗下雕牌洗衣粉一举压倒包括宝洁和联合利华等巨头在内的众多日化品牌，成为中国销量冠军。这一奇迹，就是客户与广告公司一起创造的。 至于“大创意”，不仅仅是广告作品中表现出的震撼性，也包括了市场切入角度的巧妙、传播手段的创新整合。有时候，为了寻找一个敏锐的切入点，要跟客户提五六十甚至近百个稿。1999年，适逢国企改革下岗增多，纳爱斯描述下岗家庭的“懂事篇”广告一经播出，迅速在国内引起轰动反应，这样的创意，打破了宝洁和联合利华一贯的洗衣粉广告模式。一个辉煌的商业神话随之诞生，雕牌洗衣粉一年之内创造了单品销售15亿的奇迹，一跃成为中国洗衣粉行业的龙头老大。 讲起客户，吕曦的感激、自豪之情溢于言表。她说或许是机缘巧合，公司的客户都很好，有压力也有动力，正是在与这种磨合中提高了对市场的敏感、把握能力。吕曦特别提到，他们去福建时，客户每一次的盛情款待都是非常隆重的，在英扬传奇，充分感受到专业的尊严，广告人的骄傲。 对员工：重理想，讲团结 “但凡为理想愿意去执着的人，都值得最高的敬意。”吕曦本人就是一个执着的追梦人，她说，人生有很多东西都需要去体验，就像她在珠影厂的七年，她说，能尝试的都尝试了。公司有个年届三十的员工，有一天跟她说，他要去流浪，去圆编剧的梦。虽然失去了一个得力的助手，但是吕曦却是非常的支持。 对于员工内部，吕曦强调要团结，价值观上的认同，能够让大家为了共同的理想，去做点事情，分享着，守望相助着。如果只是单纯追求利益的最大化、效益的最大化，那一定会在做法上有冲突。只有良好的氛围，更多分享更多互动，才能共同进步。 回望04，展望05 英扬传奇成立三年，创造奇迹三年。踏入2004年，居安思危，吕曦说今年是公司的“内功”年。从公司的组织架构、人才资源、企业文化到制度建立，英扬传奇都要继续完善。 展望2005年，公司将进一步深修内功，争取创建英扬传奇自己的一套专业理论体系。比如，在品牌方面有自己的工具、看法。同时，要强调国际化的表现，因为TCL是一个国际化的品牌。而且，广告公司走到现在，国际化、标准化也提上了日程。 另外，鉴于公司良好的发展势头，英扬传奇春节后将在上海设立分公司，争取将广州公司的价值观、体系成功copy到当地。福建市场的拓展也在策划当中。 后记 采访完吕曦，我们说，拍张照片吧。吕曦大笑摆手，不行不行，天天熬夜，黑眼圈都消不了啦，我有很多旅游的照片，都很好看，不过每张都戴着太阳镜。（又是大笑） 呵，又一个吕曦浮现在我们面前，背包旅游族，曾穿越云南、西藏、敦煌、新疆…… 这样一个特立独行的女子，期待，路上与你相逢。 ![按此在新窗口浏览图片]("http://news.cnad.com/Upload/Image/oldimg/200412271654083840.jpg") 走出办公室的吕曦也是背包一族 [相关链接] * 走进英扬传奇广告公司 >>> |
