萍乡市工商局，5月7日，市局党组书记、局长李国梁到上栗调研。他强调，全市工商系统各级领导班子要强化责任意识，加强队伍建设，认真开展教育实践活动，确保队伍稳定、市场稳定，按时按量完成各项工作任务。市局办公室、市场科，上栗县局主要负责同志陪同调研。 李国梁局长就教育实践活动、班子建设、队伍建设、基层建设等问题，先后深入赤山、彭高、上栗、金山分局及上栗县局调研。 在上栗县局机关，李国梁局长召开了全县工商系统副科级以上干部会议。 李国梁局长首先充分肯定了上栗县局今年以来取得的成绩。他说，文海明同志主持上栗县局工作以来，工作抓得很紧，成效比较明显，整个队伍稳定，工作井井有条，能够认真的履行职责，特别是处理各种问题都比较慎重、妥当。 李国梁局长指出。去年以来，上栗县局领导班子、基层分局局长、副科级以上干部调整比较大。面对大面积的干部调整，上栗县局经受了考验，上栗县 局党组经受了考验，上栗县局副科级以上干部经受了考验。从目前工作的状况来看，上栗县局的班子和干部政治素质是过硬的，思想作风是过硬的，责任心是强的，有能力和水平。希望上栗县局继续保持和发扬这种工作精神，保持这种干劲，一如既往地做好工作。 李国梁局长强调，当前，工商部门处在改革时期，处在工商体制过渡时期，在这个特殊时期要做好工作更不容易。工作好坏，更能体现副科级以上干部的政治思想素质和工作水平能力。大政策是我们决定不了、无力改变的。那么，在这样的特殊情况下，我们怎么应对？怎么样把握自己？不能因为体制改革，每天吃不下饭、睡不着觉、不做事情。这不是一种积极的人生态度，不是一种好的精神状态。不管体制怎么改，我们的身份不会有太大变化，我们的工作内容不会有太大变化，我们的收入不会有太大变化，因此，我们要有一个正确的心态。 李国梁局长强调，要强化全市工商系统各级领导班子和领导干部的责任，特别是副科级以上干部的责任。干部的责任是什么？干部就是要保一方稳定，守一方水土。干部责任重大。全系统副科级以上干部不出问题，特别是县（区）局党组成员、基层分局局长不出问题，各单位就不会有什么大问题。所以我们要强化责任。基层分局局长要保证基层分局不出问题；县（区）党组要保证全县（区）工商系统不出问题；县（区）党组成员要与挂点的基层分局局长一道，做好基层分局的工作，确保挂点基层分局不出问题；基层分局出了问题，基层分局局长应负主要责任，挂点的党组成员也有责任。没有这种责任意识，就做不好工作。如果队伍出了问题，工作出了问题，就要追责、问责。 李国梁局长强调，要一如既往地抓紧队伍建设。队伍建设要抓紧要管紧，队伍不管不行。这几年，上栗县局吴建忠同志管队伍比较严，打下了好的基础。文海明同志主持工作以后也没有松懈，队伍没有出现大的波动。正因为队伍管得紧，上栗县局的工作在全系统保持在前列。全市工商系统是一支大队伍，人员多。各单位要加强队伍建设。严格按照市局制定的一系列制度管理队伍，很多问题都可以迎刃而解。要严肃纪律。市局这几年处理过一些人，处理人是为了教育整个队伍、警醒更多的干部职工。有些代表性的违纪违规的人和事不处理就不行。要确保队伍稳定、市场稳定，按时按量甚至超额完成各项工作任务。 李国梁局长强调，要认真搞好当前党的群众路线教育实践活动。党的群众路线教育实践活动是党中央的重大决策部署，是提高党的执政能力，巩固党的执政地位，实现国家长治久安的重大活动，不是一般的活动。要提高认识，要把自己摆进去，对号入座、检查对照；要解决服务群众“最后一公里”的问题，解决基层问题；要密切联系服务对象，服务态度、服务措施进一步到位；要踏踏实实，不能搞形式、不能走过场。李局长强调，要理顺工作思路，围绕市局“366工作总基调”去想问题，做工作。“366工作总基调”是一场大戏，要想好怎么扮好自己的角色，理顺自己的思路。当前在体制改革这样的情况下，要增强主动性、创造性。执收执罚要抓紧。能收的费要收，该办的案子要办，该罚的款要罚。不能吃老本，坐吃山也空，收支预算要有余地。（朱武其） |
