《中国传媒产业发展报告(2014)》指出，传统媒体需要转型突围，2013年传统媒体广告市场的整体增长仅为6.4%，低于同期GDP增速，其中报纸广告同比下降8.1%。
2014年4月19日，由清华大学新闻与传播学院主办，社科文献出版社、《传媒》杂志社合办的“传媒发展论坛2014”暨《中国传媒产业发展报告(2014)》发布会在清华大学举行。本次论坛的主题为“传媒转型、融合与创新” 。论坛上，清华大学校党委副书记邓卫、清华大学新闻与传播学院院长柳斌杰，以及传媒学界著名学者、传媒业界重要领导就传媒转型模式和融合发展趋势等问题展开研讨和对话，探索传媒业的创新之路。 蓝皮书指出，2013年传统媒体广告市场的整体增长仅为6.4%，低于同期GDP增速，其中报纸广告同比下降8.1%，6家报业上市公司中，有3家的广告收入降幅超过两位数。 面对报业广告市场的持续衰退，报业集团开始寻求转型革新的模式。浙报集团着力打造游戏产业，完成传统报业集团向新媒体的华丽转身;大众报业集团通过资本运作在全省地市报进行报业整合，在县域市场深耕细作，走出一条规模发展道路。但整体上看，报业集团转型正处于探索阶段，尚无成功经验可循，抱团取暖成为安全的选择。 综观全球报业市场，即便是英国和日本这样的报业大国，拥有良好的民众读报基础，报业市场也是难阻衰势，日本报业整体收入已经连续8年下降。根据目前发展现状预计，中国报业市场未来五年有可能缩减一半;电视媒体虽然仍占据市场领导地位，但互联网快速增长已经和电视并驾齐驱，未来几年网络广告市场规模一定会远超电视。未来两到三年是决定传统媒体生死存亡的关键时期，新媒体的强劲发展势头迫使传统媒体加快转型步伐，如果说2013年是传统媒体从转型模式研究走向探索实践的一年，2014年将是传统媒体深刻转型的决战年。更多资讯请访问的报纸广告。 转型之路机遇和挑战并存。手机和平板电脑等智能移动终端的普及缩短了传播的渠道和时间，降低了信息传递的成本，以移动互联网为核心的传媒产业结构已见雏形。相信越来越多的传统媒体将高举数字化和移动化的大旗，调整战略布局，以期在竞争格局尚未明朗的移动媒体领域找到出路。 蓝皮书指出，《新闻晚报》的停刊释放出报业重组走向深入阶段的信号。停刊、减编都是传统媒体避免同质竞争和资源浪费所做出的理性选择，既无须夸大为“报业将死”的标志，也不必纠结于下一个是谁的问题。传媒集团的跨地域、跨媒体、跨行业整合还将加快步伐。传媒企业应把注意力转移到整合后如何进行业务重组、资源配置、人员安置、成本控制等问题上。 |
