给你一个“全景空间” ——访全景视拓图片有限公司董事长吕晨 全景视拓图片有限公司董事长吕晨 CNAD:全景图片可以说是目前国内最大的图片供应商吗? 吕晨:全景图片目前是中国最大的图片供应商,并且我们的图片保持每年10万张的更新频率。 CNAD:来自于广告业的需求在全景的业务中占到什么样的位置? 吕晨:现在来自与广告业的业务已经占到了公司总业务额的60%,目前国内所有的4A公司都是我们的客户!我最初创立全景是因为意识到出版业对于图片的强烈需要,之后我们发现其实广告业对于正版图片的需求量更大,所以在经营的过程中我们也不断调整思路以适应市场需要。 CNAD:全景是如何能发展成今天的规模呢? 吕晨:我想主要有五个方面。 第一,市场对于正版图片有相当大的需求,尤其是随着国内广告业和传媒业的快速发展,这种需求越来越强烈了。 第二,有一定的“市场先入”因素在起作用,毕竟全景国内是第一家以企业模式经营图片的公司,而且经过十年的发展,规模和信誉在国内是首屈一指的! 第三,全景采用企业模式来经营图片业,用科学的现代管理机制管理公司,与传统的艺术家自组摄影棚式的图片公司相比,更家规模化并且规范化。 第四,互联网技术的发展对于图片业起到了很重要的推波助澜的作用。以往的图片公司,由于图片的数量很多,并且分类细致,所以图片不易检索。互联技术的发展为我们的大规模经营提供了技术支持。 第五,我们一直都在不断地加强企业自身的管理与经营,以使我们提供的产品更加专业。我们很重视对员工的培训,比如我们要求员工要精通广告与媒介的各个领域,并通过合理的激励机制吸引并留住人才。这些都使我们对客户服务的服务质量越来越高。 全景办公室 CNAD:全景的图片都有那些来源: 吕晨:我们实际上是一家合资公司,所以图片大多来自国外。另外我们也有自己的摄影棚和摄影师,也代理一些国外其他的顶级图片公司的图片产品。 CNAD:全景目前的主要业务和客户都包括哪些? 吕晨:目前公司的业务主要包括四部分:广告、图书出版、媒体和产品包装。 主要客户:较成熟客户,外资客户,规范的广告公司,这些公司的业务有很大的市场占有量。 CNAD:那么全景对于中小客户是否重视呢? 吕晨:当然,而且我们想吸引中小广告公司成为我们的客户的愿望很强烈。只是一些中小公司对于用盗版图片已经习惯了,所以会本能地拒绝了解像我们一样提供正版图片的公司,以为我们的价格很贵。其实如果他们真正了解后也并不会觉得贵,我们的价格体系经过十年的经营也已经较为科学合理,并得到市场和客户的认同。 CNAD:您能预测一下国内图片业的发展趋势吗? 吕晨:任何行业乃至任何国家经济的发展都与这个国家对于知识产权的重视性有关。目前我国也有法律明文规定,对于使用盗版图片的现象,无论是摄影师还是图片公司都有权维护自己的利益。 对于中小公司来讲,使用盗版图片势必会影响质量,随着国内图片业越来越规范,正版图片在广告创作中的作用也将会变得越来越重要并不可或缺。 毕竟质量是企业生存的最重要因素,一味追求“省钱”会导致质量下降,从而失去市场和客户。正如一位著名的经济学家所说:“只靠价格取胜的产品已经没有存在的理由了!” 全景办公室 关于全景 全景视拓图片公司是一家专业的国际图片销售公司,成立于1993年。 全景图片公司作为中国最大的图片库机构之一,有别于其他的图片公司,为世界二十多个国家近30个国际图片公司在大中华区的一级代理商。为中国及世界的客户提供数十万张各种题材的高质量图片。您可以通过我们的图片目录了解我们的图片。 同时,我们也在致力于数字图片的发展,您可以通过我们的光盘产品或我们的网站获得我们的服务。我们是第一个建立网上图片检索的图片公司。 全景图片公司有遍及中国的销售网络,我们在中国的主要市场均设有分公司或特许经营者。并与合作的国外图片公司有良好的市场共享关系。你可以方便的联系我们。 为了响应中国网络的高速发展,全景图片公司于1998年在中国第一个推出数字图片产品--《中国图片库》光盘,精心组织收集了中国优秀摄影师的1000幅作品,是对中国数字图片市场的成功尝试和推动。 同时,全景图片公司致力于推动中国商业摄影师走向市场,从而促进中国商业图片市场的成熟,于1999年着手组织策划《中国商业摄影年鉴》(摄影黑皮书),该书自1999年3月开始收集中国商业摄影师的作品,截至截稿期共计收集中国近300位中国优秀摄影师的作品3000幅,于2000年4月推出至今,此书已成为架设在摄影师与客户之间的桥梁,摄影师进入市场的渠道,并将为中国的商业摄影带来不可估量的影响。 |