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一只“小蝌蚪”缘何胜过几千万投入

2014-3-1 16:48| 发布者: admin| 查看: 352| 评论: 0

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景区成功营销100谈之二

2013年夏天,在环联假日酒店时报“狐之翼”策划成立仪式上,来自波罗峪的王总讲了他的感受:我们一直认为,景区策划就要做大事情,唯有大事才能吸引游客,我们投入了五千万建了好多项目,但一直没火爆。令我们哭笑不得的是,邵总仅用一个“小蝌蚪”的创意就激活了我们的景区营销,还创造了“三个月卖出前一年总门票2.5倍”的神话。

这事发生在2012年五一前后,周末带家人去当时知名度不高的波罗峪景区玩,得到景区领导热情款待,稍稍有些感动,于是决定帮他们一把。

游玩中,就发现波罗峪潺潺流水中不时出现成堆的“小蝌蚪”,偶有游客用矿泉水瓶盛着捉来的小蝌蚪玩,儿子对此很感兴趣。

儿童往往拥有家庭近郊游的话语权,一般孩子喜欢去的地方,家长大多能迁就。何不因势利导?于是,一个“小蝌蚪找妈妈”的活动思路诞生了。http://china.globrand.com/“小蝌蚪找妈妈”的童话故事家喻户晓,各年龄段人群皆知,用不着市场教育。再加上孩子天生对小动物有好感,喜欢“小蝌蚪”非常正常。而有“小蝌蚪”的地方也告诉人们,此处有山有水有树林。孩子通过此活动找到了乐趣、亲近了大自然、学到了新知识,家长满意愿意埋单。家长本身也愿意到一个“有山有水有树林”的地方陶冶情操,顺便陪孩子捉小蝌蚪,岂不快哉?

轻描淡写地传播出去后,那些日子波罗峪门前熙熙攘攘,有的家庭一个孩子同时带多位家长前来,景区工作人员忙得不亦乐乎,门票收入直创新高。

接下来还可搞些诸如“请小蝌蚪做代言”“请小蝌蚪做营销总监”等的活动,将影响力半径往纵深里推。只可惜,他们没有趁热打铁搞下去。当然,即便如此,他们也赚了,不仅赚到了足够的门票收入,影响力、知名度、美誉度也大大提高。

 


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