2010-2011赛季的NBA正在休赛之中，关于NBA的一切并没有因为休赛而无声无息，反而越来越活跃。比如，最近多个NBA球星次第中国行等等活动，都不停地刷新着中国球迷关于NBA的记忆和理解。这些都得益于新浪的加入，改变了NBA在中国的版图，让NBA在中国走入了 “全年无休，天天NBA”的新时代。 新浪是凭借10年的积淀，逐步将NBA “网”到中国3亿篮球迷手边的，只要稍动鼠标，就能打开整个NBA世界。从1999年新浪成为国内首家报道NBA的网络媒体起，到2010年新浪正式成为NBA官方互联网合作伙伴，NBA与新浪已经紧密相连，互为补充，互相“扩容”，不仅为球迷打造了NBA盛宴，而且为合作伙伴提供了360°的营销解决方案，并没有因为NBA休赛而让合作伙伴的营销计划也“休赛”，从而为体育营销找到了新的出路。 收视习惯改变造就营销机会 新浪NBA平台的营销资源如何?《中国广告》杂志主编张惠辛认为这是“一个独一无二的营销资源”。回答这个问题，还可以从网民收看NBA的习惯改变、时间花费，以及新浪的体育产品架构上做一些简单分析。 众所周知，在新浪平台的体育矩阵中，除了NBA外，既有占据高端的F1、高尔夫，也有竞技体育中的欧冠、英超、意甲，还包括面向大众的越野、徒步、极限运动等，优势的体育资源为中国人打造了一个完整的“体育生活圈”。 而且，这个“体育生活圈”越来越受到中国体育迷的认同，因为全面优质的内容和资源让他们主动地“滞留”在新浪上，既能查阅体育信息，又能选择性地欣赏各类体育视频，还能借助微博平台跟他人分享观看心得，甚至还能跟自己的偶像明星互动。由此生成的互动空间，也就为一些品牌企业借新浪平台进行体育营销时创造了多种机会。而新浪NBA平台的出现，无可争议地成为企业一个巨大的投放机会。 这个投放机会的想象空间，可以用相关数据来侧面描述。DCCI数据显示，从2008年至2010年间，中国网民对视频内容的需求逐年增加。而且网络视频区别于传统电视的线性、单时段覆盖，具备很多优势，如新浪NBA的全天多时段综合覆盖已超过了传统电视媒体的优势。据CSM收视率数据统计，互联网已超越电视成为NBA最主要的收视渠道。 另据新浪微博统计，仅从今年NBA全明星赛看NBA的讨论量，新浪微博3小时的讨论量就已超过11万条，峰值最高时独立用户量达到4.8万人，平均每分钟微博发送量超过1000条。微博的适时出现，助涨了中国人分享NBA的热情，一些人的生活方式也因此再次得到改变。 如果说以前的互联网改变了中国人的生活方式，那么现在的新浪以及新浪微博则毫无疑问地影响了中国人的“体育生活”，正改变着我们多年收视NBA的习惯，一个全新的关于体育消费的历史拐点已经产生。 从相关百度指数里我们也可以看到，由于跨时长，NBA的用户关注度达到2010世界杯的60%，是欧冠的120-450倍。受众群体也多为大学生、年轻白领等中坚性的消费一族。无论从网络发展和用户习惯来看，互联网都不容置疑地成为NBA观众最活跃的阵地。不言而喻，观众越活跃，对参与营销的企业就越有利。 新浪双平台上的聚众营销 如果说新浪凭借独家、全面的内容，在新闻、体育等方面遥遥领先于其他门户，那微博的出现，如同一支强劲的催化剂，让新浪以双平台(门户+微博)的稳健姿态，逐渐向超级媒体过渡。而且，新浪的双平台为合作伙伴利用NBA进行体育营销时，还提供了最理想的基础数据平台。 全新的互联网社区产品——新浪L@VE NBA微博互动平台，就是球迷与NBA之间最直接的对话平台。自2011年4月上线以来，通过为球迷打造“原汁原味的NBA体验与生活圈”，L@VE NBA迅速积累人气，成为无数球迷竞猜、投票、征集、互动的最佳场所。也成为企业寻找目标客户并进行营销的重要“广场”。 北京电视台体育评论员马重阳曾赞许：“如果说NBA赛事吸引了大量篮球爱好者，新浪微博则让这一运动真正‘全民化’，比如时下正热的新浪L@VE NBA，网民可以在这个平台上随时沟通和分享，这种体验能够大大地聚合人气。” 聚合人气的背后，就意味着聚合了商业机会。青岛啤酒利用新浪L@VE NBA推出的“青啤冠军竞猜活动”，就印证了马重阳的观点。这项活动立足L@VE NBA，通过游戏和微博抢座，让参与者以竞猜、分享活动勋章等方式进行大量互动。从2011年5月27日到6月18日，共有超过17万的用户参与竞猜活动。最终，青岛啤酒利用新浪视频、专题，尤其是L@VE NBA等营销平台进行整合推广，创造了多次绝佳的体育营销契机，取得了巨大的营销效果。 通过整合新浪多种媒介资源，匹克也在这一赛季的营销传播中，斩获颇多。在NBA季后赛激战正酣之际，匹克与新浪联手打造了“我的巅峰球队”线上互动活动。通过新浪NBA的资源推送，以及新浪微博等多种参与方式，这一线 |
