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互动通CEO郑斌专访

2007-4-1 02:34| 发布者: anchen| 查看: 279| 评论: 0

  近年来,富媒体在网络营销的一片硝烟之中脱颖而出,随之而来的争论和疑问也不曾停息,富媒体广告与传统广告孰优孰劣?富媒体凭什么如此与众不同?如何判定富媒体广告的价值?带着这些问题,中国广告网记者有幸采访到中国富媒体行业的翘楚,互动通CEO郑斌。


 什么是富媒体?

  “富媒体是一个技术名词,它本身不是媒体。”在宽大的互动通会议室,郑总为我们解释道,“专业的讲法就是用一个非常稳定、好的技术把大容量的文件放在大容量的网站上播放。”

  富媒体除了提供在线视频的即时播放之外,内容本身还可以包括网页、图片、超链接等其它资源,与影音作同步的播出。这样,大大丰富了网络媒体播放的内容与呈现的效果。但是,和P2P技术不一样,“富媒体技术是利用网络浏览空闲进行分段传输,最终无缝拼接完整播放。这就是iCast的传输,也是专利的核心。”

  由于富媒体的技术要求很高,所以不是在形式上简单模仿就可以冠名为富媒体。谈到这个问题时,郑总一改先前的亲切随和,带着一个技术人员特有的谨慎对我们说:“富媒体是一个压缩、传输、把表现形式标准化的技术,传输是核心。现在很多经营者也在学我们的技术,但是没有放在大流量的网站上去真枪实弹地演练,结果会造成网页打不开。这个技术必须在高层次的环境中竞争适应。我们也在不断地学习改进。”

“我们的iCast”

  “很多人把iCast当作富媒体的代名词。我觉得是因为在国内互动通最早做这个产品,最早提出‘富媒体’这个概念,同时面也推得很广——几乎和中国所有可以做富媒体广告形式的媒体都建立了合作关系,于是无形中互动通成了富媒体的一个代名词。”郑总神情依旧谦虚,话语之中却很自然地流露出为iCast产品,为互动通团队感到骄傲。

  iCast是互动通自主研发的产品,在国内外都有专利。2002年年底,互动通和新浪合作,推出了中国第一个门户广告。当时结合张艺谋的《英雄》的片花,和联通广告捆绑在一起,反响很大,可谓一石激起千层浪。到现在,iCast产品已经包括了5大类40多个品种。

  从技术角度来说,iCast颇有独到之处。首先是形式的丰富多彩,“可以让用户把眼球更多地停留在广告本身,而不是被强迫进行点击。用户还未关掉广告时,就已经对广告产品有了一定的了解,这是目前富媒体广告的有效点击高居不下的原因之一。比其他的广告具有更好的效果和更好的回报率。”

  iCast的定向、客户数据追踪也得到了客户的肯定。“我们会有三个层面上的定向。第一是物理定向,也就是地域定向;第二是化学定向,知道你想看一些什么样的内容,根据你看的内容和兴趣来匹配产品信息;更高级的是智能定向,匹配用户行为和背景;但这需要大量的数据库和大量的努力,运用人口统计学的原理。所以我们永远是以技术导向,通过技术来实施广告在互联网上的传输。”

为什么富媒体以后会大受欢迎?

  “为什么富媒体以后会大受欢迎?因为我们把广告最核心的本质抓在手里,是在投放一个创意制作都非常精良的广告,对消费者来说就是一件艺术品。”。似乎在郑总的眼里,互动通是拿着一支马良笔,尽情地为网民设计一个缤纷世界;所以互动通的logo也由六种分别代表热情、开放、吸引、负责、探索、自信的颜色组成。但是,这是一个实实在在的技术公司,他们研究技术,希望通过技术带来变化。

  以iCast产品为例,首先解决的是广告干扰性问题。“iCast在投放机制上采取了有效措施,我们有一些cookie的监控:某个广告出现以后,在10分钟之类不会出现第二次。如果一个用户在一天内已经点击过这个广告两次,那么这一天他都不会再看到这个广告,受到干扰。”每一个接触过iCast的用户都可以体会到这一点。“富媒体实际上是一个革命性技术,革命的技术一定会延续一段生命力,在这个延续的过程中我们不断地精细化,不断地让客户体验……”郑总非常兴奋地说。

  不过,正如郑总所言:“新技术肯定会带来一些阵痛……任何一个产品最终被市场接受不只是技术层面,也要从法律层面、道德层面考虑;关键是建立一个机制去保证,如果没有这个机制,就会产生无序的状态。做技术的人没有错,但是使用者一定要遵守游戏规则。”

互动通和富媒体市场

  “互动通是一个很标准的技术公司,但我们一开始就没有单纯地站在一个技术提供者的角度,而是立体经营者,不然富媒体在中国很可能就没有现在的辉煌。”互动通做了许多努力来推广富媒体。“最开始我们会扶持代理合作伙伴一段路,让他们知道富媒体的服务应该怎样做,让他们成为代理富媒体的专家……我们是在传播这个技术,就像圣经的传播者一样。”

  目前互动通的市场份额占了80%以上,是当之无愧的领军人。“我们的目的就是把这个市场给预热起来,告诉大家它已经不只是一个想法而是一个行业,这也是我们的一个贡献。”

  谈到互动同是否会垄断这个市场时,郑总说:“产品的技术壁垒不可能是永远存在的;我们不会垄断,作为行业的领导者,我们一直居安思危,严谨地防范自己的任何错误和止步不前,确保iCast在未来的行业领先性。”

这样一个前景无限的集体是怎样看待自己的将来的呢?

  “任何一个行业都有自己的生物链。将来互动通还是会做产品的平台,就是一个第三方的技术产品提供者,开发技术,变成产品,然后推广产品,让这个生物链中所有的购买者采用这个产品。代理是另外一个服务,他们是我们的合作伙伴,我们不会为拿多一点的利益,而成为合作伙伴的竞争对手。做生意还是应该回归于生意的本质,各司其职、术有专攻,这样的话才会把所有的注意力和所有的精髓放在技术提供上。把利益放给代理商,放给媒体公司,让大家都吃得饱,互动通才有现在比较成功的局面。”


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