说来也巧，台湾DDB这回新任命的ECD钟伸，居然是三年半前毅然从这家公司、这个位置离去闯荡江湖的那位。如今重返娘家，这机缘巧合和各种八卦的故事嘛……
“我感觉，很像回娘家。”谈及这次自己即将出任DDB台湾地区执行创意总监及管理合伙人的事，钟伸这样总结并感慨道。
确实。因为三年半前，他正是从台湾DDB的ECD这个位置离开，毅然决然地去自立门户、闯荡江湖的。如果这回不是多了那顶“管理合伙人”的帽子，搞不好连名片都不需要重印哎。
至于“离家出走”的经过，不得不提下他和志同道合的友人一起的创办公司——广研所（广告研究所……）。当日一心满满要离开4A是为了这个广研所，如今愿意回娘家则是因为在当今台湾经济形势诱导下，广研所“变节”啦。
“广研所开始转型，整体更偏向于行销和PR。我可以理解这是大势所趋，整个台湾的产业都在往这个方向发展。现在PR公司啊、媒体公司啊都在说自己也可以做创意，全传播的口号遍地都是。这样的结果就是创意的利润被压地非常微薄。但是我个人还是对创意情有独钟，所以最终还是决定撤伙广研所，它已经不是我当初想要的那个样子。”钟伸说。
当然，折腾半天又回到了DDB还是有小小机缘的。今天的当家——总经理Roy Soetanto虽然在三年半前并没有加入DDB，但却和钟伸一起在D’arcy并肩作战过。所以正是他向钟伸发出了“回娘家”的邀请函。
“其实我也没有很多选择，ECD的位置毕竟也不是那么缺。”钟伸说，“DDB还是很不错。它的全球整体的创意水平很高。与一般广告相比，它用心于创意解决方案，这正是我所衷心希望去影响和培养的环境。而这里的企业文化我也很熟悉。”
只不过，三年不见，搞不好物是人非。所以我们也没有能从钟伸哪里打听到太多关于台湾DDB的现状，只知道这家公司目前依然规模较小，大概30几人，创意部大概10个人左右
“可惜过去这一两年台湾DDB在创意上的表现不是太理想，这也是Roy找我回来的原因之一。”钟伸表示。
同样的，今天的钟伸也和三年前大不相同：“因为自己出去当过老板，这三年都是在第一线作战。所以我比以前更了解台湾的文化和消费者。这个经历让我对产出的作品和效能的看法与三年前大不相同。”
上过前线的ECD就是不一样啊。嗯，起码，“绝对不会做飞机稿”的姿态是有的。
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