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广告收益正在转移:传统媒体唱戏,网络媒体收钱

2006-7-13 10:45| 发布者: anchen| 查看: 201| 评论: 0

“这是一个奇怪的现象。”一位报业集团高层对《第一财经日报》说,质量最高的内容都是传统媒体制作,它们的价值却往往体现在了门户网站,而传统媒体自己开办的新闻网站,则比较冷清。

  而对这种“奇怪现象”的解读显然不应仅仅停留在惊讶或者意外的情感宣泄上――传统媒体唱戏,网络媒体收钱,这种“颠倒”的模式下,作为传统媒体几乎是唯一的收入来源,广告收益正以极快的速度向网络媒体转移。

  传统媒体该如何面对和迎战?

  ●网媒的广告盛宴

  “我越来越不习惯新浪的广告幅面。”北京一家杂志社的编辑马先生向记者抱怨。不过,这并不妨碍他对新浪的忠诚――每天早晨上班第一件事,便是打开新浪新闻浏览,作为一个资深网民,马先生已经保持这种习惯达5年之久。

  也因为这种习惯,“马先生们”实际上成了新浪广告的“埋单者”――正是他们支撑了新浪居高不下的页面浏览量,而这正是广告商们青睐新浪的最大理由。

  2004财年,新浪广告收入为6542万美元。对照艾瑞咨询2004年中国传统媒体广告收入排行榜,新浪网已经可排进前20名,相当于国内一个大型报业集团一年的广告收入。而新浪达到这个目标,只用了不到8年的时间。

  不仅如此,新浪的广告营收还在高速增长着。与2003年相比,2004年,新浪的广告增长幅度为59%。与此同时,整个网络广告市场的增长率也高达70%。

  “每个季度,都保持着两位数以上的增长幅度。”

  新浪网总编辑陈彤在接受《第一财经日报》采访时说。而同期的传统媒体广告增长却极为有限。艾瑞咨询提供的数据显示,2004年,全国排名前20位的传统媒体广告增长幅度平均只有10%左右。

  在整个网络广告收入中,新浪大约占去了四分之一,而排名前五位的网络媒体,广告收入占去了总广告收入的65%。网络媒体市场已经形成了几大寡头垄断的局面。

  “虽然它的增长很快,但基数太小,尚不足以引起一些大型报业集团的重视。”一位报业集团高层对记者说。目前,整个互联网广告总收入只占到全国广告市场的1%~2%。据艾瑞咨询的报告,全国2004年网络广告总营收为19亿元,不到中央电视台2004年营收的四分之一。

  “新浪的收入只相当于央视一个栏目的收入。”艾瑞咨询副总裁邹蕾认为,网络广告尚未进入成熟期,而传统媒体的广告市场已经有20余年的发展历史,进入了成熟期。

  ●网媒不可复制的优势

  北青网总经理徐建说,这几年,传统媒体已经开始“网络觉醒”。2000年,全国各报业集团、电视台等纷纷开设网站,一些独立的新闻网站也在这一年集中出现,但这些网站普遍发展迟缓,在网络上,只能处于边缘化媒体的地位。

  网站流量偏少,代表着用户量偏少,用户量偏少,又意味着无法获得更多广告收益。在几大门户垄断了广告收益的现实下,新兴媒体的突破,似乎又是遥不可及的事。

  另一个更残酷的现实是,尽管门户网站的广告收益增长迅速,但没有一家门户的广告收益可以支撑其运营,事实上,所有门户网站的主要收益来源,都已从广告收益转向了无线增值业务的收益。比如,新浪无线增值业务的收益就相当于其广告收益的2倍。

  无线增值业务成为互联网的最主要收入来源,同样离不开点击率的支持。门户网站拥有的大量阅读人群,为他们带来了收益,而用户拥有量的决定因素,取决于门户网站的内容质量。

  “现在新浪每天的页面流量是4亿人次,是中国当之无愧的老大。”陈彤说,在这样的页面流量支持下,新浪任何业务的开展,都是从高层次基础上进行的,这为新浪的每一笔新增业务都带来了巨大的商业机会。而这些,则是传统媒体所不具备的。

  “我们去年的主要收入来源于无线增值业务,以及和其他网站的内容合作。”徐建说,但显然,北青网的收益在整个北京青年报集团中,显得微不足道,这样的尴尬局面,也是多个媒体集团共同面临的难题。

  “我们现在仍然未能赢收平衡。”华商网编辑部张军利说,华商网一直打算在互联网上有所突破,但多年来,华商网取得的成绩,也只是在陕西区域内,成为最具影响力的网络媒体。

  华商报集团拥有西安、重庆、长春等多个城市的地区媒体,华商网作为平面媒体的延伸,在定位上也产生了迷惑,跨区域网络媒体,势必要与新浪这样的门户争雄,这几乎是不可能的事;而甘作陕西的区域网媒,又无法充分利用华商报集团的资源优势。

  “丧失了先机,又没有门户网站那样巨大的投入。”徐建对此总结道,“除此之外,还受到很多限制。”门户网站在境外上市,使之迅速获得了大量资金,有了雄厚的资金实力,也更容易获得人才。“门户网站用了几年以后的钱投入到现在,这使它迅速获得了规模效应。”

  “未来几年,中国头几位门户里,一定会有传统媒体的网站或者国家新闻网站。”徐建说,互联网充满了商业机会,这些商机,将可能带来新型门户媒体的出现。

  ●新型媒体的威胁

  尽管有着是新浪近20倍的广告收入,央视仍然乐于将自己制作的内容提供给新浪。“之前,央视一直坚持只在自己的网站上使用这些内容,但后来,新浪的影响力起了作用。”一位知情人士说。

  “媒体销售内容,获得广告。”中国社会科学院传媒学教授闵大洪认为,新浪等强势网络媒体是将来重要的媒体发展方向。“手机报纸出来了,数字终端出来了,今后的阅读终端越来越多,可以更方便地获取信息。”闵大洪说,“但是,互联网的好处是可以互动,这是其他媒体无法做到的。”

  Google新闻搜索的出现,使一些国外媒体惊呼,将来将不可能再有传统媒体。而同时,由于可以帮助用户直达所需新闻,Google也可能使门户网站的整合作用失效,对后者构成巨大威胁。

  “用技术做新闻,我从来就没有看好过,这如同用电脑作音乐、写小说一样。”陈彤认为,用户更愿意接受媒体的公信力、品牌价值,这是新浪保有众多用户的原因之一。

  “网络时代,独家新闻消失了,存在的只是报道快慢的差别,这个差别,已经到了以秒计算。”陈彤说,这意味着争夺眼球的竞争更加残酷。同时,作为一个媒体,在新闻同质化时代,如何整合所获得的新闻资源,新浪已经走出了自己的模式。“我一直强调我们是平民新闻,对于事件的解读,让读者去判断。”陈彤说,这一模式,使新浪获得了成功。

  “媒体的决定因素是用户量和媒体影响力。”邹蕾说,但搜索引擎的后来居上,迅速带走了眼球,这使得网络广告投入比例有了新的改变。而携带着大量高忠诚度用户的即时通讯巨头,如腾讯、MSN也来分食门户的网络广告市场。

  “借助4亿注册用户数、1亿多活跃用户,腾讯仅用了3个月时间,就成为中国第四大中国网络门户。”腾讯一位人士说。

  2004年,国内搜索引擎市场达到人民币12亿元,而互联网广告大约用了7年时间才达到这个收入量级,搜索引擎只用了不到3年。

  这是不是也间接证明了,新兴媒体的兴起和倒下,往往可能只是一夜之间的事情?


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