TOM户外传媒完成14家公司整合，在内地市场今后只加盟不收购 3年疯狂收购，终使TOM集团旗下户外传媒完成初步布局。昨日，TOM户外传媒集团宣布，旗下14家公司正式完成整合，针对中国户外广告市场攻略即将展开。 总部已迁至上海的TOM户外传媒集团，是李嘉诚和民营资本嫁接投资组成的公司。作为中国最大的户外媒体供应商，TOM户外传媒整合后，对内把其他收购公司全部“改旗易帜”，统一品牌标识，并采取标准化管理。 事实上，内部整合是为了更好地向外扩张。“我们现在不会用现金了。”TOM户外传媒集团总裁李践对《每日经济新闻》表示，之前由于TOM品牌不强等原因，在内地只能依靠收购进行扩张，而现在整合完成后，TOM户外传媒将不再收购其他公司，只会采取加盟的形式。 “TOM只用品牌作价入股，并且一定要取得控股地位。”李践说，对加盟公司而言，TOM将是领导者和教练。收购的成本高风险大，加盟不仅成本更低，扩张速度也更快。据他透露，今年将至少有5家公司加盟TOM。 据AC尼尔森统计数据，2004年中国户外广告市场达160亿元人民币，未来仍将保持两位数的增长。但中国共6.5万家户外广告公司分食这一市场，资源非常分散，难以形成规模效应。 目前，媒体伯乐、媒体世界、白马、TOM等4家在港上市公司只占整体市场不足30％的份额，其余份额被内地各种大大小小的广告公司瓜分。而在欧美，几家大型广告公司占据市场80%以上的市场份额。 随着2005年12月中国广告业对外完全开放的到来，外资巨头将纷纷涌入，合作并购高潮在即。李践表示，TOM正想趁此时机在内地进行扩张，因为中国将在未来7～10年内超过日本，成为全球第二大广告市场，北京奥运会和上海世博会更是巨大商机。 但在海外市场，TOM户外传媒仍会以收购为主，目标则是成为亚洲最大的户外传媒集团。TOM集团2004年年度业绩财报显示，其户外传媒版块营业收入达3.69亿港元，较上年增长24％，利润增长118％。广告覆盖内地100个城市，户外媒体总面积超过30万平方米。 “上海将成为我们最大的市场。”但李践仍担忧地表示，上海户外媒体资源公开招标市场化不够，难以吸引国际领先的广告商。 |
