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房地产策划的地位和作用

2008-12-5 14:01| 发布者: admin| 查看: 284| 评论: 0|原作者: 未知

一、地位

  1、房地产策划在知识经济时代属于智力产业,能为房地产企业创造社会价值和经济价值。

  2、房地产策划在房地产企业充当智囊团、思想库,是企业决策者的亲密助手。首先,房地产策划的接触面大、实践广泛。从项目选址直到物业服务的每个环节,策划活动都参与其中。其次,房地产策划的案例精彩、手段多。在房地产策划的每个成功案例中,都有不少精彩绝妙的概念、理念、创意和手段。 第三,房地产策划的思想活跃、理论很丰富。这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持,给房地产企业出谋划策,创造更多的经济效益。

  3、房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,房地产策划参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市场。

 二、作用

  1、房地产策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。房地产策划可以作为房地产企业的参谋,使企业及企业家决策更为准确,避免项目在运作中出现的偏差。

  2、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。在当前房地产业竞争十分激烈的情况下,房地产策划更能发挥它的特长,增强项目的竞争能力,赢得主动地位。

  3、能探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。策划人就是遵循科学的策划程序,帮助房地产开发企业管理创新,从寻求房地产开发项目的问题入手,探索解决管理问题的有效途径。

  4、能有效地整合房地产项目资源,使之形成优势。房地产策划参与到概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。各种资源中去,理清它们的关系,分析他们的功能,帮助它们团结一起,围绕中心,形成共同的目标。 此外,房地产策划还有预测未来市场,满足居民居住具体要求等作用。


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